Even though Inditex's third-quarter 2021 financial report said its sales "reached new historical heights", under this seemingly good prospect is the fact that the fast fashion dividend is disappearing and Zara brand growth is slowing.
On December 15, Zara's parent company Inditex reported for the first three quarters of 2021.Inditex reported that sales, pretax profit and net income all reached all-time highs in the third quarter of 2021, accelerated by the transformation of digital and sustainable business models.
W pierwszych dziewięciu miesiącach 2021 r. Grupa Inditex zarobiła 19,33 mld euro sprzedaży netto, o 37 proc. więcej rok do roku, zysk brutto 11,41 mld euro, 40 proc. rok do roku.
Wyniki w pierwszych dziewięciu miesiącach zostały wyjaśnione dzięki ponownemu otwarciu sklepów i rozwojowi online. Sprzedaż online wzrosła o 28 procent w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku i o 124 procent w porównaniu z tym samym okresem w 2019 roku. Inditex jest optymistą, że sprzedaż online będzie uwzględniać o ponad 25 procent w roku fiskalnym 2021.
Inditex's third-quarter growth was particularly prominent in the third quarter, with strict epidemic control and store reduction, its net sales were 7.39 billion euros, up 6 percent year on year, gross profit was 4.50 billion euros, up 6 percent year on year, pretax profit was 1.59 billion euros, up 7 percent year on year, and net revenue was 1.23 billion euros, up 5 percent year on year.
The Inditex may not be able to remain "optimistic"
In the eyes of analysts, Inditex has reached a record high or stems from the "lipstick effect" under the outbreak.Under the impact of the epidemic, the demand for wearing masks has increased significantly, stimulating consumers' demand for fast fashion brands with "new fast, many styles and low prices". However, it is unknown how long this increase will last, and the "lipstick effect" brought by the epidemic may only be a short-term effect.
On the other hand, when Inditex Group's global stores fell by 11 percent in 2021, store sales were "hot" more than the same period in 2019.
By the end of October, the Inditex Group had 6,657 stores worldwide.Among them, Zara remains the main driver of growth, with 1,975 stores during the reporting period, including 72 children's clothing stores and 507 home stores during the reporting period.
Mimo że sprzedaż, zysk przed {{0}}zyskiem podatkowym i zysk netto znacznie wzrosły od 2020 r., nie osiągnęły tego samego poziomu w tym samym okresie w 2019 r. Sprzedaż netto w połowie-dziewięciu miesięcy 2019 r. osiągnęła 19 19,8 mld EUR, zysk brutto 11,5 mld, marża brutto 58,2%, dochód netto 2,726 mld, zysk przed opodatkowaniem 3,473 mld, zysk na akcję 0,874.
In May this year, Zara added makeup business sale beauty series, trying to use "affordable" makeup and more consumption to "bundle" —— from 159 yuan of 6 color disc eye shadow to 99 yuan of lipstick, but from the overall revenue, makeup business support did not bring significant growth to the brand.
Zara rozpoczęła działalność w 2020 roku, kiedy Zara i Jo Malone wypuściły w maju 159 juanów, aby przełamać konserwatywny wizerunek marki fast fashion.
With almost no publicity, Zara's makeup business has not made waves in the market, even on social media, Zara hasn't caused a "phenomenal" planting boom.
It is worth noting that the "recovery" of 2021 performance may result from proper cost control and the implementation of the digital transformation strategy, but in the post-epidemic era, in addition to measures to reduce costs such as store closure and layoffs, fast fashion brands are the most important to maintain the healthy operation of their own cash flow.
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w pierwszych dziewięciu miesiącach 2021 r. wyniosły 5,431 mld EUR, w porównaniu z 5,702 mld EUR w tym samym okresie w 2019 r. Chociaż 2021 r. wzrósł o 62,89 proc. od 2020 r., nadal nie osiągnął tego samego okresu 2019 r. na calym swiecie.
W warunkach inflacji wywołanej globalnym luzowaniem ilościowym w dobie epidemii oczywiste jest, że wiele wskaźników finansowych w 2021 roku nie jest tak dobrych, jak ten sam okres w 2019 roku. Nawet jeśli wyniki finansowe za III kwartał 2021 roku są optymistyczne, widać, że Inditex nie wraca do poziomu sprzed-epidemii, a perspektywy sprzedaży nie są tak optymistyczne, jak ujawnione wyniki finansowe.
Porównując stawki grupowe za lata 2019-2021, stwierdziliśmy, że stawki Grupy Inditex wyniosły 30,8 procent w 2021, 34,16 procent w 2020, 29,31 procent w 2019 i spadły w 2021 od 2020, nawet przy znacznym wzroście kontroli kosztów, ale nie osiągnęły poziomów z 2019 .
W zakresie amortyzacji niższa średnia 2019,2020 w 2021 r. również wskazuje na zwiększoną kontrolę kosztów (duże zaległości magazynowe w 2020 r. lub z powodu epidemii, która ma większy wpływ na branżę fast fashion o relatywnie wysokiej rotacji zapasów).
The current ratio of Inditex Group was 1.58 in the first nine months of 2018,1.34 in 2019,1.4812 in 2020, and 1.4896 in 2021, indicating that from the decline in 2019 (1.34) to basically unchanged during the epidemic period (1.48), the company's solvency has not been significantly improved after adopting the digital transformation strategy and cost control.
Sprzedaż online toczy więcej wojen cenowych, co sprawia, że Inditex staje pod podwójną presją zarówno online, jak i offline. Z powodu ciągłej niepewności epidemii, ożywienie przepływu pasażerów offline jest nieznane.
Inditex, prężnie rozwijający biznes online, wciąż ma wiele niepewności w walce o młody rynek młodych.
6 grudnia oficjalnie wystartował cykl współpracy ADER ERROR z marką fast fashion Zara. Popularne style zostały szybko wyprzedane na oficjalnej stronie internetowej, kliencie, flagowym sklepie Tmall i mini programie WeChat.
Następnie Zara ogłosiła partnerstwo z aplikacją społecznościową ZEPETO: konsumenci mogą kupić wspólny sprzęt ADER ERROR X Zara w ZEPETO.
Zamiast projektanta HM i globalnej premiery, Zara zdecydowała się wystartować jako Drop; Przy niewielkim rozgłosie seria została natychmiast zabita.
Wydaje się, że jest to wspólna nazwa obu marek, co właściwie jest zwyczajne, ale dla marki Zara otwiera nowy rozdział młodości. Zaledwie kilka dni przed premierą serii, rodzic Zara Inditex Group ogłosił, że założyciel Amancio Ortega córka Amancio Ortega Marta Ortega zastąpi Pabla Islę na stanowisku nowego prezesa w kwietniu, a Oscar Garcia Maceiras zastąpi Carlosa Crespo na stanowisku nowego dyrektora generalnego.
This attempt can be said to be the beginning of the group's younger transformation.
Zara zawsze czekała-i-zobaczyła stosunek do wspólnej serii; praca tylko z artystami niszowymi nad pojedynczymi odbitkami. W przeciwieństwie do rywala HM dojrzewa w dziedzinie współpracy -markowej.
Minęło 17 lat, odkąd HM wypuściło markową serię jointów, aw tym roku HM nie wypuściło serii ciężkich dizajnerów jesienią i zimą, Zara natrafiła na lukę czasową, szybko rozpaliła entuzjazm konsumentów.
W wystarczającym szumie sztuczek, wspólna seria jest nieunikniona, ale także krótka.
For consumers who are increasingly pursuing personality, solving the problem of "food and clothing" is not the rigid need of consumers now. The clothes of these three brands lack of innovation in design, lack of stickiness and loyalty.
Szybka moda na 3 lata
Szybka dywidenda branży modowej zniknęła, spowolnienie wzrostu Zara stało się faktem.
Around 2018, the fast fashion industry fell into a cold winter of sluggish growth. With Topshop, New Look, Forever 21 and other brands announcing bankruptcy, Inditex Group's strategy of aggressive expansion of stores in the early years pushed up maintenance costs, and the overall profit growth rate showed signs of slowing down in recent years.
In fiscal 2018, Inditex Group sales increased by 3 percent to 26.1 billion euros, comparable sales increased by 4 percent , further slowing from the 9 percent sales growth in fiscal 2017, gross margin was 56.7 percent , net profit rose 12 percent year on year to 3.4 billion euros, the most "worst" profit growth in nearly five years.
Po zoptymalizowaniu sieci sklepów, wzmocnieniu łańcucha dostaw i energii elektrycznej oraz serii strategicznych dostosowań, ożywienie Zara w 2019 r., roczna sprzedaż grupy Inditex w branży elektrycznej o 23 procent silny wzrost o 8 procent do 28,3 mld euro, w porównaniu z 4-procentowym wzrostem w poprzednim roku podatkowym, głównie zyski z energii elektrycznej wzrosły o 23 procent do 3,9 miliarda euro, zysk brutto grupy wzrósł o 7 procent do 15,8 miliarda euro, marża brutto wyniosła 55,9 procent.
W 2019 r. Grupa Inditex zmniejszyła produkcję o 17% do 450000 ton odzieży na koniec 2020 r. Inditex dokonał również znaczących korekt, zmniejszając liczbę dostawców w Chinach po raz pierwszy od pięciu lat.
Grupa dzieli swoją globalną podaż na 12 klastrów, czyli 97 procent całkowitej produkcji. Chiny są największym z tych klastrów.
Inditex managed to reduce inventory, especially centralized systems could keep more easy track of each item from entry to warehouse to sale.It also addresses a 77 percent surge in online sales by serving store orders. —— each of its nearly 7,000 stores acts as a small distribution center, where its e-commerce and physical store inventory were two completely separate systems.
While most fashion and sportswear companies rely on Asian manufacturing for most products, Inditex is working on streamlining supplier quantity and optimizing quality, with more than half of the products produced in its so-called "adjacent" market —— primarily Spain, Portugal, Morocco, as well as Turkey.
Inditex przestał współpracować z 65 dostawcami w Chinach.
By the end of 2020, the group's Chinese suppliers remained at 412, down 13.6 percent year-over-year.The company has reduced the number of suppliers in China for the first time in five years.The company reduced the number of suppliers, but was actually working with larger companies, as reflected in the company recording a 26 percent increase in the number of manufacturing workers in 2020 to up to 635,532 employees.
Przy cenie zamknięcia 16,24 w dniu 14 grudnia Inditex wynosił 15,59, czyli 4 procent, do 87,687 mld euro.
